Předávat zaměstnancům ne zrovna lichotivé hodnocení výkonnosti není jednoduché. Podpořte proto své manažery tím, že je naučíte, jak tuto situaci zvládnout ku prospěchu obou stran. Praktické rady přinesl server Entrepreneur.com. 1. Neseďte za svým stolem Pro složitý rozhovor se zaměstnancem zvolte…
Vedle přijímacích pohovorů probíhají ve firmách stále častěji také výstupní…
I když studie ukazují, že bychom si k udržení optimální výkonnosti měli…
Špatné stravovací návyky v průběhu pracovních dní výrazně přispívají k…
Profesní sociální síť LinkedIn uspořádala průzkum, v němž se dotazovala…
V souvislosti se stresem jste toho již jistě četli, slyšeli a sami zažili…
Personalista není vševěd a ani při nejlepší snaze nedokáže spolehlivě číst…