Jak na řízení talentu Motivace a řízení očekávání zaměstnanců je klíčem kjejich udržení a také rozvoji firmy. Efektivní strategie řízení talentu by kromě těchto předpokladů měla zahrnovat ještě následující:1. Začněte suvážením očekávaného výsledku. Plánujte své požadavky voblasti řízení talentu na základě obchodních…
Uznání je jednoduché a účinné Pouhý" projev uznání zaměstnancům může zvýšit míru jejich angažovanosti o…
Nezapomínejte na nejlepší talenty Spolu stím, jak se firmy snaží konsolidovat a snižovat náklady, mohou mizet…
Jak být v práci šťastnější Psychologové a další odborníci věnovali desítky let vědecké práce a stovky…
Jak začít s delegováním? Stačí chtít Delegování je pro mnoho lidí složitým úkolem. Mají totiž pocit, že nikdo…
Snižujte stres nejen pomocí kurzů smíchu Každý by chtěl mít rád svou práci, práce však většinou nebývá zábava.…
Vůdce, kouč a povzbuzovač týmu v jedné osobě Vedení týmu patří knejvětším manažerským výzvám. Dosahovat cílů oddělení a…
Motivace nemusí být jen o penězích Kam jdeme dnes na poradu? 
