Několik tipů, jak vybudovat dobré pracovní prostředí Zaveďte pravidelná pracovní setkání - vyčleňte si čas pro váš tým jako celek i pro jednotlivé zaměstnance. Zvolte vhodnou formu - setkání může být jak oficiální, tak neformální rozhovor v kanceláři či třeba diskuse během společného oběda či kávy. Dejte zaměstnancům příležitost se ptát a dostávat…
Akvizice vyžadují novou platovou politiku Společnosti podstoupivší některou z forem mezifiremní fúze ohlašují větší…
Generace *##@**##@!! Generační problémy na pracovištích byly a budou. V zaměstnání se dnes běžně…
Ovlivňuje výcvik zaměstnanců jejich loajalitu? Časy se mění. Firmy dnes zvládají více s méně zaměstnanci. Snižování…
Intuitivní inteligence a transformace podniku Firmy se dnes potýkají s mnoha otázkami. Jak vytvořit trvale udržitelné…
Rozhoduje kvalita práce a mezilidské vztahy V době intenzivní globální konkurence pociťuje řada komerčních společností,…
Motivujte své pracovníky k učení Motivace je snad nejvíce přehlíženým aspektem v souvislosti s učením…
Je rozdílnost povah zdrojem výkonnosti? Na vině je neschopný šéf Nové přístupy k odměňování zaměstnanců Co je pro zaměstnance nejdůležitější? 
