Jak zvolit vhodné schéma pobídkových plateb Motivační platby se v minulosti týkaly pouze prodejců zboží, úkolových dělníků a vedoucích pracovníků. Dnes firmy vymýšlejí motivační plány pro všechny zaměstnance. Vhodné ohodnocení může z jednotlivců vytvořit tým, nasměrovat jejich snahy podnikovým směrem. Běžným a asi nejrozšířenějším způsobem…
Styl vedení založený na partnerské spolupráci vedení a zaměstnanců Hovoříme-li komunikaci v organizacích a stylu vedení, můžeme vzít v úvahu…
Komplexní bezpečnostní kultura ve společnosti Fleet Services Lidský faktor je jednou z nejčastějších příčin pracovních úrazů a zranění.…
Zainteresovanost zaměstnanců a charakter pracovního prostředí Výzkum, jehož je článek shrnutím, zjistil silnou souvislost mezi tím, jakým…
Behaviorální změna v oblasti bezpečnosti práce - případová studie Článek informuje o tom, jak probíhala změna firemní kultury v oblasti…
Řízení virtuálního týmu S rozvojem privátních virtuálních sítí a dalších informačních technologií…
Co lidé chtějí a potřebují v životě i práci je vlastně motivace? Co člověk opravdu potřebuje, co je palivem, které jej…
Objevitelské otázky - cesta k motivaci týmu Mýty a pověry o stresu Případová studie: Česká pojišťovna, a.s. Kde jsou vaši teleworkeři? Motivace i bez peněz? 
