Jak těžit z hodnocení výkonnosti Při pomyšlení na blížící se hodnocení zaměstnanců obracejí mnozí vedoucí pracovníci oči v sloup. Hodnocení výkonnosti považují za obecně nepříjemný a vnucený proces. Ve většině firem probíhá takové hodnocení dvakrát až třikrát ročně a každý zaměstnanec je při tom nucen strávit určitý čas na schůzce…
Na siestě něco bude Mnozí zaměstnanci se v práci dostávají pravidelně (např. po obědě) do stavu…
Detoxikace vůdce Na následování vůdce, kterému leží na srdci vaše zájmy, není nic špatného.…
Pryč s nepřipraveným týmovým vyjednáváním! Vyjednávání jeden na jednoho je těžké, ale týmové vyjednávání může být…
Přechod na vegetariánské jídelny Stále větší počet amerických zaměstnavatelů podporuje zdravé stravování…
HR a přírodní katastrofy Matka příroda připravuje čas od času manažerům lidských zdrojů krušné…
Jak pečovat o kreativní hlavy Nebojte se osobnostních testů Pracovní stres není legrace Jak žádat o vyšší plat Jak zvládnout firemní párty Čech na průměr musí dřít 
